龍口公司黨員名匠工作室由黨員張桂全領銜,命名為張桂全技術革新工作室。今年以來,該工作室以黨建與業務深度融合為目標,堅持“三個精準發力”,助推修理業績不斷提高,上半年修理廠實現客車維修業務收入108.3萬元,形成了黨建與業務同頻共振的良好態勢。
一、精準發力技術革新,創造良好社會效益
今年以來,公司給予研發經費保障工作室開展技術革新,完成多個維修難點攻關項目,取得3項創新成果。

工作室研發成果展示

工作室成員研究翻新緩速器控制器。
一是實施舊件革新。自制車輛氣動齒輪油加注罐,大幅縮短加注時間,實現由多人維修減為一人維修,提高了工時效率、降低了返修率,滿足了裕龍島等廠企班車客戶急修需求;二是創新改造空調開關。針對老式客車空調配件停產、損壞件無法更換的“卡脖子”難題,張桂全帶領團隊潛心研究,利用電器線路設計外接開關,保證了空調使用效果,解決了客戶問題。該技術已在修理廠推廣使用,為20余個客戶節約配件更換成本5萬余元,贏得了客戶認可;三是翻新緩速器控制器。針對客車電渦流緩速器控制器容易出現的普遍性故障,團隊堅持每日一研討、每周一總結、每月一調度,經過精心研究,將控制器舊件正常觸點拆裝替換到維修件中,實現了舊件再利用,能為每部客車節約800元維修成本、節省1倍維修時間。
二、精準發力服務生產,創造良好經濟效益
工作室抓住裕龍石化項目建設、屺坶島港業務拓展契機,依托團隊維修技術優勢,創新維修方法1項、建立外修支援隊服務點6個,推動了業務發展。
批量快修,助推收入增長60%。針對每天10余部裕龍島項目班車進廠維修保養的需求,工作室成員研究制定了《客車集中保養快速作業流程手冊》,快速精準、批量進行車輛維修保養,達到了滿足客戶需求的“良性循環”。同時,吸引帶動了中宇、東海商貿等大量客戶的通勤班車進廠維修保養。上半年維修車輛臺次同比增長69.9%,維修和配件收入同比分別增長61%、69%。
發展外修,助推市場拓延30%。今年3月22日深夜,工作室成員接到裕龍島客戶打來電話,請求赴島內維修客車空調。按照外修流程,工作室成員除第一時間解決了客戶的困難,還排查整修了車輛發動機缸墊破損、剎車盤更換等4處故障,深得客戶信賴。工作室借力與島上多個施工方溝通,建立了6個外修支援服務點,承諾24小時上門維修,助力市場向外延伸30%。同時,制作了維修廣告牌放置到進島客車后擋風玻璃,打造流動廣告效應。上半年累計外修80余次、排查技術故障400余項,完成屺坶島、龍口海亞旅行社等客車維修保養車輛120部。
三、精準發力示范引領,打造“硬核”技術團隊
多年來,張桂全還主動承擔起“工匠導師”角色,積極帶領團隊提高維修水平、培養全能型維修人才,發揮著先鋒模范和“傳幫帶”作用。

工作室成員進行技術理論學習
獨家精修,樹立行業口碑。進入夏季后,客車空調系統維修量日益增加。張桂全經過多次反復試驗,研究出6步精準維修故障空調法,利用工作室“每周夜?!薄耙詭煄健钡取八拇蟆被顒雍桶嗪髸ьI成員學習理論、進行實操,帶動團隊維修速度取得新突破。自5月以來,團隊成員加班加點維修客車空調系統70余臺次,獨家快速精修法贏得客戶交口稱贊。
三帶雙培,發展全面能手。張桂全帶頭將黨的創新理論轉化落實到日常工作中,創新實施“帶思想、帶技能、帶素質”三帶機制,堅持“雙培”機制,努力把技術骨干培養發展成黨員,把黨員培養成工匠骨干,為業務持續發展注入“硬核”力量。目前,已發展入黨積極分子2名。
群雁高飛頭雁領。今后,張桂全技術革新工作室將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實集團黨委部署要求,充分借鑒兄弟企業先進做法,進一步更新理念、拓寬思路、提升素質,帶動激發全員改革創新、干事創業的熱情,推動公司實現高質量發展,為擦亮集團“黨建融·交運紅”黨建品牌貢獻力量?。埧诠?李珊珊)